Notre ADN EST LA FINTECH
La Fabrique by CA est le premier corporate startup studio d’Europe*
Fondé en 2018 à l’initiative de Laurent Darmon appuyé par une équipe d’experts et d’entrepreneurs audacieux, la Fabrique by CA émane de la direction Nouvelles Activités du Crédit Agricole. Nous créons et développons des entreprises innovantes en conjuguant technologie, finance et entrepreneuriat.
La Fabrique by CA conçoit ou rachète, puis développe et hybride au sein deCaisses Régionales et des Métiers du Groupe, des fintechs alignées avec la stratégie du Crédit Agricole et son Plan Moyen Terme ACT 2028. Nous confions alors ces jeunes entreprises à des entrepreneurs qui ont pour mission de les faire grandir.
Ces filiales autonomes, nativement compatibles avec tous les standards de conformité du Groupe, développent de nouveaux produits en s’appuyant sur les opportunités de l’IA, les besoins identifiés en interne, les évolutions réglementaires et les nouveaux usages de nos clients.
*Un startup studio est une entreprise qui crée des entreprises. Un coporate startup studio le fait pour le compte d’un grand Groupe.
15 Startups propulsées
400 personnes Et plus de 500 000 clients
11 Créations
2 Acquisitions
2 prises de participation
25 experts de la Fintech
DES MILLIERS D’Idées de
startups explorées
Et la prochaine ?
CRÉATION DE FINTECH
PRISE DE PARTICIPATION ou ACQUISITION
ACCÉLERATION – HYBRIDATION
le Crédit Agricole en précurseur
Fort de notre capacité à créer et développer des startups innovantes, le modèle de corporate startup studio s’est peu à peu étendu. Grâce à notre structure de Capital Innovation, lorsque cela s’avère utile est stratégique, nous sommes capables d’opérer l’acquisition de startups en capitalisant sur notre expérience d’intégration réussies et nos liens avec les Métiers. Ce modèle sans doute unique au monde, montre que le groupe Crédit Agricole a su déployer une stratégie d’innovation basée sur notre capacité à entreprendre.
LA méthode
STARTUP STUDIO.
Les 7 dimensions pour créer une startup à la Fabrique by CA.
Et pour mieux comprendre l’univers dans lequel nous évoluons, on vous explique tout sur la page Comprendre les Fintechs.
LE MARCHÉ
Est-il suffisamment porteur ? En tant que startup studio, nous ne lançons que des startups qui ont un véritable potentiel de croissance à plus ou moins long terme. C’est le rôle des venture designers d’explorer ces opportunités et de se faire une conviction.
LES MOYENS
De quel investissement avons-nous besoin pour valider le go-to-market ? Les fintech ne vont pas dans l’espace. Nous devons-être en mesure de sortir un premier POC en quelques semaines maximum. L’IA nous permet de concevoir rapidement des premières versions de produits particulièrement robustes et fonctionnelles.
La stratégie
Le projet est-il cohérent avec les besoins de nos clients, et ceux de la société ? Toute startup développée par le startup studio répond à un objectif stratégique du Crédit Agricole énoncé dans son Plan Moyen Terme.
AVANTAGE CONCURRENTIEL
On l’appelle aussi La Stratégie du plus. Comment le Groupe peut-il nous aider à accélérer en faisant levier d’une de ses forces (sa marque, son réseau de distribution, un agrément, un asset technologique etc.) pour aller vite et de prendre des parts de marché ?
LE BUSINESS MODEL
Est-il clairement identifié ? Même si nous innovons, toute startup vise la rentabilité et doit suivre un modèle de développement parfaitement clair. Nous ne créons pas des projets, nous créons des entreprises.
LA CONCURRENCE
Y a-t-il une place pour venir challenger les alternatives existantes ? Sommes-nous capables de créer une barrière à l’entrée suffisamment forte ?
LE RISQUE
Sur le plan réglementaire, juridique et technique, le projet est-il compatible avec les exigences du Groupe et le niveau de responsabilité que nous portons ?
APPÉTENCE DE L’ÉQUIPE
Avons-nous collectivement envie de nous lancer dans cette nouvelle aventure au sein du startup studio ?
Lorsque l’idée est validée,
Elle passe entre les mains d’un Venture Builder (au fait, on recrute). Avec l’aide du CTO, c’est à cette personne qu’il revient de créer l’offre, construire la marque et lancer le premier produit en s’appuyant sur les compétences de toute une équipe.
Lorsque l’entreprise est créée, nous recrutons alors une équipe dédiée pour prendre le relais, tout en conservant des liens forts entre la startup et la Fabrique by CA pour faciliter l’hybridation avec le Groupe.
En parallèle,
À chacune de ces étapes, nous pouvons nous appuyer sur les expertises fintech de la Fabrique (juridique, marketing, finance, RH, tech, sécurité, etc) pour que toute startup soit nativement compatible avec le groupe d’un point de vue réglementaire ou technologique.
Grâce aux équipes Venture Capital et Mergers & Acquisitions de Capital Innovation, nous pouvons aussi faire le choix d’acquérir un actif stratégique ou de faire un partenariat.
Voilà, c’est cela notre adn de
Corporate startup studio.
Le Startup Studio.
